Pomagam firmom tracić mniej i zarabiać więcej.
W 45 minut sprawdzamy, gdzie uciekają pieniądze: w sprzedaży, ofercie, procesach albo czasie właściciela. Jeśli widzę dźwignię, układamy prosty plan i jeden mierzalny cel.
Brzmi znajomo?
Chcesz, żeby firma zarabiała więcej, ale nie wiesz, od czego to zależy.
„Chcę większy zysk, ale nie wiem, który problem ruszyć pierwszy”
Nie wiesz, czy problem jest w pozyskiwaniu klientów, czy w tym, jak firma działa na co dzień.
„Wiem, jakich klientów chcę, ale oni nie wiedzą o mnie”
Masz ich w głowie. Brakuje strategii i konsekwencji, żeby do nich dotrzeć.
„Za dużo czasu idzie na powtarzalną pracę”
Ty i Twoi ludzie toniecie w zadaniach, które dałoby się uprościć albo zautomatyzować.
„Mam dużo pomysłów, brakuje mi kogoś z dystansem”
Potrzebujesz kogoś, kto szybko zrozumie biznes i powie wprost, co ma znaczenie, a co nie.
W czym pomagam
Pięć obszarów, w których mała firma zwykle zostawia pieniądze.
Najskuteczniej pomagam firmom, w których decyzje podejmuje właściciel.
Klienci i sprzedaż
Właściwi klienci, nie przypadkowi.
Oferta i ceny
Czy zarabiasz na tym, co robisz najlepiej.
Procesy i automatyzacja
Mniej ręcznej, powtarzalnej pracy.
Koszty i etaty
Pieniądze mają pracować na wynik.
Czas właściciela
Nie bądź wąskim gardłem firmy.
Klienci i sprzedaż
Komu i jak sprzedawać, żeby przychodzili właściwi klienci, nie przypadkowi.
Oferta i ceny
Co sprzedajesz, za ile i czy zarabiasz na tym, co robisz najlepiej.
Procesy i automatyzacja
Mniej ręcznej, powtarzalnej pracy u Ciebie i u Twoich ludzi.
Koszty i etaty
Czy pieniądze wydawane na ludzi i narzędzia pracują na wynik.
Czas właściciela
Żebyś przestał być wąskim gardłem własnej firmy.
Jak pracuję
Najpierw sprawdzam, jak działasz. Potem ustalamy cel zmian, który da się zmierzyć.
Rozumiem, jak działasz dziś
Patrzę, jak wygląda Twój biznes i codzienna praca. Bez oceniania, bez gotowych tez.
Docieram do źródła
Z dystansu nazywam, gdzie jest dźwignia: w sprzedaży czy w tym, jak firma działa na co dzień. Zwykle w obu.
Układamy prosty plan
Konkretne działania, ich kolejność i mierzalny cel, z którym wszystko porównamy.
Jestem przy wdrożeniu
Pilnuję, żeby plan nie został w notatkach. Pomagam przy decyzjach, automatyzacjach i AI tam, gdzie skracają drogę do celu.
Mierzymy i decydujemy uczciwie
Porównujemy wynik z punktem wyjścia. Skalujemy to, co działa. Resztę wygaszamy.
Case study
Jak to wygląda w praktyce.
Właściciel przyszedł z celem, nie z gotową diagnozą.
„Chcę, żeby kancelaria przynosiła większe zyski, ale nie wiem, czy to kwestia pozyskiwania klientów, czy tego, jak firma funkcjonuje.”
● Front sprzedaży
Cel: więcej klientów wysokomarżowych. Strategia działań marketingowo-sprzedażowych pod konkretny profil klienta.
● Front efektywności
Automatyzacje z użyciem AI. Niższy koszt newslettera i prostych działań administracyjnych w kancelarii.
Efekt współpracy
pozyskanych klientów i usług wysokomarżowych w 6 miesięcy.
powtarzalnej pracy miesięcznie, przejętej przez automatyzacje.
Dlaczego ja
Skąd wiesz, że zrozumiem Twój biznes?
Bo robię to od 13 lat: w realnych firmach, na realnych budżetach, z odpowiedzialnością za wynik.
Widziałem dziesiątki firm od środka
Prowadziłem projekty dla firm usługowych, SaaS-ów i e-commerce. Patrzyłem nie tylko, czy praca została wykonana, ale czy przełożyła się na wynik klienta.
Odpowiadam za pieniądze i sprzedaż
Na co dzień pilnuję, żeby klienci byli zadowoleni, projekty przynosiły wynik, a budżety miały sens. Dzięki temu szybko widzę, gdzie firma zaczyna tracić pieniądze.
Mówię wprost
Usłyszysz ode mnie także „tego bym u Ciebie nie robił”. Doradzam tak, żebyś nie wydawał na rzeczy, które nic nie zmienią.
na styku sprzedaży, obsługi klientów i zarządzania firmą.
poznanych od środka: usługi, e-commerce, software.
od automatyzacji procesów po systemy sprzedaży. Każde rozliczone z wyniku.
Co mówią ludzie
Opinie osób, z którymi pracowałem
Fragmenty rekomendacji z LinkedIn.
Maciej Bożik
Współwłaściciel i CTO IVN · 4 lata współpracy w ivision.pl
„Kiedy przekazywałem mu projekt, miałem pewność, że weźmie odpowiedzialność i doprowadzi rzecz do końca. Myśli systemowo, rozumie biznes, ma podejście »can-do« i wysoką energię, która go wyróżnia.”
Sandra Wardas
Business & Systems Analyst, 4Experience · 3 lata współpracy
„Jest bardzo dobrym analitykiem, potrafi w punkt wskazać miejsca do poprawy oraz opracowuje rekomendacje, których wdrożenie każdorazowo wpływa pozytywnie na jakość projektów i wyniki firmy.”
Jolanta Kubatek
HR Business Partner & AI Consultant, SoftKraft · 6 lat współpracy
„Rozumie problemy naszych klientów i zawsze stara się rozwiązać je najlepiej, jak potrafi. Potrafi budować relacje na wysokim poziomie i doradzać. Pełen zaangażowania i energii.”
Kamil Byrski
Quality Assurance Lead, 4Experience · 4 lata współpracy
„Szczególnie doceniałem jego podejście do pracy: ownership i zaangażowanie, wsparcie w sytuacjach kryzysowych i otwartość na nowe pomysły. Prawdziwy lider, który nie boi się wyzwań.”
Kontakt
Opowiedz mi o swojej firmie.
45 minut bezpłatnej rozmowy, bez zobowiązań.
Wychodzisz ze szczerą oceną, gdzie jest dźwignia.
Nawet jeśli na tym się skończy.